JURNAL EKONOMI MANAJERIAL

REVIEW JURNAL

Judul	Kejelasan Peran Dan Pemberdayaan Psikologis Dalam Peningkatan  Kinerja Manajerial
Jurnal	Jurnal Ekonomi
Volume & Halaman	Vol. 21 Hal. 1-14
Tahun	2013
Penulis	Edfan Darlis  dan Agrina Cahayani
Reviewer	Wahyu Putra Jaya Hia
Tanggal	17 Desember 2016

Tujuan Penelitian	Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh Sistem Penggukuran Kinerja, kejelasan peran dan pemberdayaan psikologis terhadap kinerja manajerial. Diharapkan dengan kinerja manajerial yang baik perusahaan dapat semakin maju, meningkatkan efektifitas dan efisiensi sehingga dapat meningkatkan profitabilitas dan kualitas sebuah perusahaan. Dari hasil pengujian  menunjukkan bahwa Pemberdayaan Psikologis dan Kejelasan Peran berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Manajerial.
Latar Belakang Penelitian	Alasan utama dilakukannya penelitian ini adalah untuk memberikan kontribusi kepada penelitian di bidang Akuntansi Manajemen dan Akuntansi Keperilakuan, terutama penelitian terhadap pengaruh sistem pengukuran  kinerja   terhadap hasil kerja (Work outcomes) dan pengaruhnya terhadap perilaku individu yang dalam hal ini adalah kejelasan peran dan pemberdayaan psikologis manajer. Dalam penelitian ini penulis ingin mencermati persepsi terhadap penilaian kinerja secara formal, kinerja manajerial, kejelasan peran serta pemberdayaan psikologis.
Subjek Penelitian	Seluruh manajer dan kepala bagian setingkat manajer pada industri perbankan yang berlokasi di Kota Pekanbaru.
Metode Penelitian	Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode Sampling. Metode sampling yang digunakan dalam penelitian ini adalah pemilihan sample (purposive sampling method) dengan adanya kriteria sampel yang harus dipenuhi. Metode pengumpulan data dalam penelitian ini adalah metode survey dengan teknik pendistribusian kuesioner penelitian. Kuesioner penelitian akan diantarkan secara langsung kepada setiap bank yang ada di Pekanbaru. Kuesioner disertai dengan penjelasan dan permohonan responden mengenai tujuan penelitian ini.
Teknik Analisis	Statistik Deskriptif, Uji  Kualitas Data, Uji Normalitas, Uji Asumsi Klasik, Uji Hipotesis
Hasil Penelitian & Pembahasan	Dari 51 perusahaan perbankan yang menjadi objek penelitian, sebanyak 30 (58.82%) perusahaan perbankan yang mengembalikan kuesioner yang diserahkan. Kuesioner yang kembali sebanyak 90 (58.82%). Dari kuesioner yang diterima tidak semua kuesioner yang dapat dianalisis karena sebanyak 13 buah kuesioner yang tidak lengkap di isi atau dikembalikan dalam keadaan kosong. Kuesioner yang dapat diolah lebih lanjut sebanyak 77 kuesioner atau 50.33% dari total kuesioner yang disebar. Penerimaan terhadap hipotesis ini mengidentifikasikan bahwa Kejelasan Peran dari manajer dalam suatu perusahaan menjamin kinerja manajerial dapat meningkat pula. Hal ini tidak sejalan dengan penelitian yang dilakukan oleh Purwanti (2010) yang menyatakan bahwa tidak terdapat pengaruh antara pemberdayaan psikologis terhadap kinerja menejerial. Individu yang mengetahui bagaimana menyelesaikan tugas dan yakin akan hasil pekerjaannya dianggap memiliki Kejelasan Peran yang tinggi,. Individu tersebut akan merasa sangat dibutuhkan sehingga mereka cenderung bersungguh-sungguh melaksanakan tugas dan tanggung jawab sehingga berdampak kepada kinerja mereka. Dengan Kejelasan Peran yang telah dilaksanakan ternyata dapat meningkatkan kinerja manajerial dari manajer bawahan terhadap atasannya. Hasil uji terhadap koefisien parameter antara Pemberdayaan  psikologis terhadap Kinerja Manajerial  menunjukkan ada pengaruh signifikan sebesar 0.039 dengan nilai T-Statistic sebesar 3,210 signifikan pada 0,05 dengan demikian hipotesis kedua diterima.
Kesimpulan	Pada bagian kesimpulan, penulis membuktikan dan menjelaskan bahwa Penelitian ini bertujuan untuk. memberikan bukti empiris mengenai pengaruh Kejelasan Peran dan Pemberdayaan Psikologis terhadap Kinerja Manajerial. Berdasarkan analisis yang dilakukan Hasil uji antara Kejelasan Peran terhadap Kinerja Manajerial menunjukkan ada pengaruh sebesar 0.022 dengan nilai T-Statistic sebesar 2,225 demikian hipotesis pertama diterima. Dan Hasil uji terhadap koefisien parameter antara Pemberdayaan Psikologis terhadap Kinerja Manajerial  menunjukkan ada pengaruh signifikan sebesar 0.039 dengan nilai T-Statistic sebesar 3,210 signifikan pada 0,05 dengan demikian hipotesis kedua diterima
Saran	Saran-saran yang dapat diberikan oleh peneliti bagi kesempurnaan penelitian selanjutnya yaitu : Penelitian selanjutnya hendaknya mempersempit obyek penelitian, tidak terbatas pada perusahaan perbankan tetapi juga pada industri lain seperti Perusahaan jasa telekomunikasi dan penerbangan sehingga permasalahan dapat di generalisasi.
Kekuatan Penelitian	Kekuatan penelitian ini adalah alat yang digunakan dalam penelitian berupa kuesioner cukup mudah digunakan oleh subjek penelitian sehingga dalam pengambilan datanya tidak dibutuhkan waktu yang lama seperti pada metode kualitatif.  Teori dan model analisis yang diguakan tepat, Bahasa yang digunakan  oleh penulis mudah dipahami maksud dan tujuannya oleh pembaca. Analisisnya sangat rinci dan mudah dipahami
Kelemahan Penelitian	Penulis kurang lengkap dalam menyimpulkan keseluruhan isi dari jurnal ini.Penulis kurang detail dalam memberikan hasil yang didapat dalam melakukan penelitiannya.